“精英会”2015年度第一次活动议程

3月29日（周日）议程：8:30—9:00，签到入场，自由交流。

9:00—9:30：“大平台”功能板块之“代开发”与“城镇化项目总包运营商”相关的合作模式、工作计划与目标、现阶段在运作的具体项目等说明。

郑康瑞：全国新型城镇化联合会（筹）执行副主席，原万科、南都、上实等大型企业顶级职业经理人，全程统筹操盘面积逾300万平米，在“大平台”上的职责是作为业务总部负责人，打造“城镇化项目总包运营商”业务模式，即策划定位、规划设计、产业招商、金融资本、开发代建、运营管理等一站式服务平台。

9:30—10:00：城镇化项目服务案例解析

谭启钰：陆道股份副董事长/首席运营官、“全国新型城镇化联合会”（筹）主席团成员（执行主席候选人之一），曾在政府的建设管理部门和规划管理部门任职，20多年在规划建筑设计行业工作，对城市规划、城市建设发展、统筹城乡发展、产业地产等领域许多课题都有专门的研究，主持专题研究及设计了成都锦江区世界生态田园城市示范区的专题研究及概念规划，在中国新型城镇化建设课题上有专业深入的研究及丰富的项目经验。发表过《新都市主义在中国的价值》、《文化旅游产业之新探索》、《非技术层面的低碳城市设计》等论述。

10:00—10:30：3D打印全产业链总部基地落地方案说明及与各方可能的合作机会与初步意向互动交流

黄兴武：风靡十多年的某游戏创始人（超过6亿玩家用户）/实业公司董事长、中国第一代程序员；已开始二次创业，与中房联盟捆绑合作，将各类极具优势的增量产业与地产充分结合，打造地产金融领域和新型城镇化时代的“O2O”。

10:30—11:00：医养社区服务模式及与地产项目的合作共赢与相应的资源匹配

刘  嵘：北京智业仁和医疗投资管理有限公司董事长，山东大学医学院（原山东医科大学）临床医学系英语医学班毕业；99年在澳大利亚参加IHE（人类理想环境）项目培训；2004-2005年在北京大学医院管理管理EMBA研修班学习，2005年7月成功谈判并操作“中美厚普生-千佛山医院国际心脏中心”的建立；2008年做为三个学术带头人之一参与山东大学、济南世康医疗设备有限公司和北京库兰医疗设备公司联合申请的国家发展改革计划委员会的“生物医学工程高技术产业化专项重大专项”的申请并获得国家450万课题资金支持，项目名称为“肿瘤低温冷冻手术治疗设备高技术产业化示范工程”；2010年代表山东大学向国家教育部提出十二五规划建议“中国区域性老年医学养护中心规划思路探讨”，2011年主持国家十二五重大支撑计划“先进肿瘤治疗装备和材料研发”（课题编号2011BAZ03110），获得科技部485万元科研经费支持；2012年12月作为大会秘书长代表山东大学与中国老年学学会共同发起主办“中国国际老龄事业发展论坛暨山东大学南山论坛”国际会议；还是中国“云智手机电脑”系统的创始人，通过云计算技术使得我们的手机可以完全成为电脑应用，使未来的各个行业的移动应用和移动办公成为可能，并因此在2013年11月15日在人民大会堂召开的中国科学家大会上获得了“中国科技创新卓越成果奖”。

11:00—11:30：国内A股票上市地产顾问机构世联行2014年度年报说明、2015年度主要的业务领域及各版块与“大平台”可能的合作方式等

杨文斌：南京大学经济学硕士；世联地产集团战略顾问事业部总经理；区域开发与旅游地产资深专家；深圳市旧城改造与重建专家组成员；长沙市先导区、重庆两江新区等城市专家顾问；11年城市咨询与房地产相关经验，专注于城市发展与房地产新领域；先后参与海南长流新区、长沙新河三角洲、北京第二机场、重庆两江新区、丽江古镇、苏州工业园、固安工业园等大型开发项目；先后为万科、鲁能、金地、华侨城、中粮、首创、港中旅等知名企业提供顾问服务；并先后参与《新城模式》、《旅游地产》、《产业园模式》、《都市休闲》、《楼宇经济》等著作出版。

11:30—12:00：中房联盟“大投行”商业模式母基金、城镇化项目引导基金的筹备工作进展与“平台化”的合作模式说明

刘  恺：母基金GP总裁，历任中国领先的PE机构“优势资本”的另类资产管理平台—天赋资本合伙人、通盛金融集团投融资总部负责人，累计管理和交易的资产规模100多亿元，包括九汇资本系及诺亚歌斐隆鑫系地产基金。

12:00—12:30：中房联盟“大投行”商业模式提供项目融资的资金方类别及相应产品、百强房企及央企国企对于并购项目的选择要求说明

王一川：中房联盟执行副秘书长，十几年来一直在包括宝龙、远洋等大中型房企从事投资发展、战略策划、地产金融等具体的执行工作，在“大平台”上的定位是不断吸纳专业人才加盟，打造规模较大、执行力超强的专职业务团队。

12:30—14:00：中餐、自由交流、返回会场。

14:00—18:00：具体项目路演发布、分组进行相关业务及对应项目的合作机制探讨、合伙团队组合等。