快捷导航
导读:5月27日,绿地香港旗下绿地金融服务信息有限公司(简称“绿地金服”),于上海绿召开了发布会,标志着绿地香港正式进军互联网金融领域,今天我们解析的绿地的“金融产业生态圈”
陈军的决心
誓做房地互联网投融资平台的领军者
首先用绿地集团执行副总裁、绿地香港董事局主席陈军的致辞作为开始“今天绿地金服的诞生,正是我们响应‘互联网+’国家战略号召,助推房地产行业走向互联网化、金融化的重要举措。我相信,依托绿地集团扎实的根基和丰富的资源,在杨晓冬先生及其团队的专业运作下,绿地金服必定能顺势而为,不断进取,成为‘房地产互联网投融资平台的领军者’。”
1关于香港绿地
绿地香港作为绿地集团资本运作的国际平台 ,前身为盛高臵地(控股)有限公司,于 1998 年由王伟贤(董事长)引入澳大利亚资本形式创立,并于 2006 年 10 月在香港交易所主板上市。 2013 年 5 月,绿地控股集团有限公司旗下格隆希玛国际有限公司 认购盛高臵地扩大股本后的 60%股份, 成为第一大股东。公司作为绿地集团境外的唯一地产平台,有望打造成为集团整合境内外资源的桥梁和纽带,母公司存在资产注入预期。
绿地集团 2013 年度的销售面积高达 1600 多万平方米,同比增幅 50.74%,位列全国第一; 房地产主业的主营业务收入超过 923 亿元人民币,毛利率达到 26.5%。根据绿地公布的数据, 2014 年度房地产业全年实现预销售额 2408 亿元,登顶全球最大房企。 依托母公司的品牌和资源,绿地香港后续地产业务有望得到持续的支持和发展,销售收入占比计划从目前 5%左右的比例提升至20%。
依托而立足大资管金融全产业链布局、紧抓国家深化金融改革契机,绿地集团提出3+X产业集群的战略布局,其中绿地金融业务将成为集团未来三大重要核心业务之一。

2香港绿地的“四三二一”战略
绿地香港正积极践行第一个五年规划,即“四三二一”战略。通过自主收购、发债等途径实现自身业务及资本规模的迅速增长。
四个开拓引领发展,即开拓新区域、开拓多种发展模式、开拓新产品业态以及开拓创新管控体系
打造三项核心能力,即打造企业运营能力、打造“精品+速度”的实现能力、打造研展以及营销企划能力
两重组织保障,即企业文化与人才队伍保障;最大化香港上市平台的融资能力,实现融资、快速开发、快速周转的螺旋式上升发展模式。
2绿地的“金融产业生态圈”
从发达国家的发展历程来看,后周期时代行业住宅开发增速将逐步下滑,而地产金融属性将显著提升。新常态下的房地产金融化是一个必然的趋势,或成为未来三年的主要创新方向。绿地集团也将金融业务作为未来重点发展的板块之一。 目前集团将金融创新业务集中于境外上市平台绿地香港来运作,按照目前发展规划,金融业务的收入占比会显著提升,有利于打开绿地香港的市值上行空间,在集团内形成良好的协同效应。
而绿地的金融生态圈围绕着,地产互联网金融平台(地产宝)、房地产基金、特殊机会投资基金、建设基金PPP四大支柱构成。
互联网金融平台,下文会提到,不再赘述。
房地产基金,房地产基金紧抓未来 REITS 机遇。 2014 年,绿地香港成立房地产基金管理公司 ( Blackwood Capital), 并在海外募集 10 亿美元的股权资金。
2014 年 12 月 , 房地产基金管理公司 成立了第一支房地产基金,并完成第一笔投资。公司以其背后的强大资源和绿地集团丰富的商办经营能力, 该块业务有望稳定发展。

特殊机会投资基金致力于将不良资产重组再开发。 绿地香港还成立了特殊机会投资基金,致力于将不良资产重组再开发, 加速绿地集团对优质房地产项目的整合。在一定程度上,可以对接地产宝以及其他传统信托产品的风险项目, 为集团互联网金融业务保驾护航。

同时,公司与政府共同发起成立绿地 PPP 建设基金, 与政府合作建设城市基础建设项目,属于政府鼓励的方向,既为加速城镇化、保证就业水平、 缓解财政压力等提供一份助力, 也有可能获得政府税收优惠、 银行低融资成本的优惠政策,与政府建立良好的关系 。


3互联网金融平台地产宝
房地产互联网金融颠覆产品。
主要产品形态将是基于大数据和云平台的移动终端产品,公司将通过服务创新、产品创新、渠道创新等手段,构建一个有场景和温度的房地产金融生态圈,拓展绿地金融业务,助力整个房地产行业的健康稳步发展。
公司联手蚂蚁金服和平安陆金所联合推出的首款互联网 房地产金融产品——地产宝,致力于解决中小房企融资难和利率高等痛点,采取互联网 方式直接缩短中间流程,重构开发商融资渠道路径,有望成为房地产互联网金融的颠覆产品。
地产宝业务 2016 年有望贡献 9 亿利润。 按照目前 3%的佣金率计算,地产宝业务若 2016 年规模达到 300-500 亿规模,将为公司贡献 9-15 亿利润,若按互联网金融板块估值计算,保守估计市值将增加 100 亿人民币以上。
4绿地金融创新的优势
绿地拥有得天独厚的金融创新优势。 地产宝争夺的市场是国内信托市场,相比传统地产信托而言, 绿地开展地产宝业务拥有得天独厚的优势:
1)项目风控能力:相比信托而言,开发商对于项目的判断将更加准确和客观。 项目定价能力和风险管控能力较传统金融机构更有优势;
2)项目处置能力:若后期发生违约,绿地强大的资源整合能力和开发能力,能够以低成本买入资产并进行自主开发,将损失降至最低;
3)销售渠道优势:通过与蚂蚁金服和陆金所等互联网渠道合作,减少中间环节,能够显著降低流通成本,同时面向大众居民此类投资主体,收益率要求较低;
4)品牌优势: 绿地集团作为世界 500 强企业, 拥有良好的品牌优势,其信用背书有利于降低融资成本。


5发布会现大佬秀
▲绿地集团董事长张玉良与绿地香港董事局主席陈军步入会场

▲绿地金服总裁杨晓冬向全场来宾介绍绿地金服

▲绿地金服正式启动

▲杨晓冬总裁代表绿地金服与陆金所签约

▲杨晓冬总裁代表绿地金服与众安保险签约

▲杨晓冬总裁代表绿地金服与东方资产(国际)签约

▲平安陆金所董事长计葵生上台发言
资料来源:部分数据图表来源国泰君安证券,香港,中建博雅整理编辑
举报 使用道具
| 回复

共 0 个关于本帖的回复 最后回复于 2015-5-28 16:02

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

精彩推荐

  • 房企的转型之道
  • 张一鸣成名前的2000条微博,关于自我提升、
  • 创新的可能性——分享来自罗汉堂陈龙教授
  • 土地招拍挂项目各阶段融资操作指引(23号文
  • 地产金融网广告与服务(首页广告报价)

明星用户

申请合作开关音效

Archiver|手机版|小黑屋| 地产金融网论坛 Inc. ( 苏ICP备13054326号 )  

GMT+8, 2024-11-24 01:27 , Processed in 0.464657 second(s), 34 queries .