一只猴在美国十年才进化成人，在中国可能只需一年

2016上海漕河泾国际科技创新嘉年华正在进行中，以下是KPCB主管合伙人周炜的演讲，由创业邦整理，未经本人确认。
犀利观点如下：

“一只猴子，放在美国十年才进化成人，而在中国可能只需要一年，但也有可能变成怪物。”

“今天我们看到的消费变化实际上不是某一群人的消费行为改变了，而是年轻一代长大了。”

“因为后发优势，我们就可以直接跳过中间的过程，实现超越。”



今天我们演讲的主题是“拐点中的机会，中国的速度”。我想结合几个关键词，这是我们作为跨硅谷和中国的机构，观察中国和美国，对比过后的体会。首先一个关键词：进化。作为投资者，我们看的是企业的生死，是行业的变迁，我自己也是进化论的信徒。我们观察到中国企业有很多和美国不一样的地方，先从这个角度来讨论一下。
回顾过去十几年中国的创业和投资热潮大概在2000年左右开始。这些年我们看到从PC时代互联网的发明，如果按1-100的标准来划分，我们的生活达到了10的标准，这是非常重要的从无到有的过程。
整个PC时代的用户体验在1-100中只达到了10的程度，移动互联网的发明，相当于是从发现火到发明了蒸汽机，把分提到了60。场景化需求的应用让我们从PC时代只能坐在电脑前到今天可以用手机互联网完成几乎一切日常工作，从订票点餐到娱乐，都可以在手机上实现。
前几天我看了一个新闻，上海的一家企业，触动传媒出了一些问题，显然大家已经不看出租车上的那个屏了，大家都在看手机，所以它必然会衰败。但我们同时可以看到另一家企业，叫分众传媒。它同样也是一个固定的屏，但在无线互联网时代来到的时候，江南春非常敏锐地抓住了这一变化，他通过一系列无线互联网化以及投资和合作，才有了分众传媒如今集团的转变。

2011年的时候，我们观察美国和中国的企业会发现美国追求的是一个标准化的进化模式，从猿到智人到人慢慢进化的过程。但中国，是一个加速进化，充满了机会但也充满了各种辐射变异可能性的环境。在这样的环境下，我们观察到中国的进化速度是远远快于美国的。我经常举一个例子，一只猴子，放在美国十年才进化成人，而在中国可能只需要一年，但也有可能变成怪物，这是中国环境的特点。
从当年的Copy to China到现在的Copy from China，2011之前我们在国外听到的，都是为什么你们总是抄我们的？但从2011开始我们有创新了，而且越来越多，微信的力量让国外很多人开始抄。昨天碰到我们国外的董事会，他们说日本和美国东南亚都在抄中国的直播盈利模式。这是从我们自身开始，通过创新模式的加速发展，我们的用户行为产生了一些新的东西，而这些新的东西又去反哺市场，现在很多外国企业组团到中国来，就是要我们告诉他们哪些模式可以在他们那里应用复制，这些情况已经发生了很多。

所以我觉得加速过程当中带来很多不确定性因素，这个就是拐点机会。这个拐点我个人分析有两个原因，一个是中国经济的发展，经过30-40年的改革开放加速发展，这是世界上从来没有过的，这么大的经济体以这样的速度和规模来创造财富；二是我们发现整个社会到今天已经积累到一定程度的时候，中国由世界加工厂转化为消费市场，在这个过程中，可以看到我们的工业，我们的高铁，都是值得自豪的东西，这个速度是全世界都惊叹的。
互联网领域就更不用说了，无数的爆发点。当UBER在美国运行了四五年进入爆发点的时候，中国在两年内甚至于在一年半内，我们的打车市场就结束了战争，两年多的时候基本上就有垄断企业出现，这种速度是远远超过美国的。
直播领域在中国整个的增长和发展速度，短视频对市场的影响也是在差不多一年多的时间里。可以理解为瞬间就造成了全民的热点，创造了一个新的网民群体，产生了新的收益模式。这些都是在一个拐点和加速过程当中带来新的东西，不确定因素是其中一个重要的因素。
大家在谈消费升级的时候都会考虑到现有人群的消费升级，我一直不认同这个观点，今天市场上我们看到的消费变化实际上不是我们某一群人的行为改变了，而是年轻一代长大了，他们具有消费能力，这些具有消费能力的年轻一代，他们和我们不一样，他们带来很多不确定性，在这个时代，他们能让任何一个热的东西瞬间爆发，这个爆发速度是以前见不到的。

所以大家看到这催生了很多新的产业，我们都投了直播和视频，这是目前最热的话题，这个领域增加得很快。整个嘉年华的企业在中国还有几个概念是非常热的，比如人工智能、机器人，这些在应用层面我觉得中国有可能在世界上做到领先，这个也是我们的速度可以超过世界速度的东西。
另一个关键词，后发优势。我们中国当年99%的家庭没有固话的时候出现了BB机，很快就出现了移动电话，后来去美国发现，中国的手机已经普及的时候，美国的用户还在用BB机。因为他们的固话已经发达了，因为后发优势，我们就可以直接跳过中间的过程，实现超越，这就是我们的机会。微博的市值已经超过了推特，这是我们值得自豪的。同时在电商领域，我们投了京东，大家也能看到电商在中国的影响力，包括对市场，对用户、对商家的影响远远超过美国电商，也是因为我们是后发，我们传统的零售业根本没有来得及布局的时候我们创新领域就进去了，三线城市还没有连锁大超市的时候京东已经覆盖了。

所有这些都给了我们大量的优势，让我们用后发者来超越领先者，历史就是这么公平，所以我是一个狂热的科幻和历史爱好者。看历史你就会知道，不可能永远有一个国家，有一个地域是领先，老天永远会给你机会，而我们现在就充满了机会。这个也是互联网金融领域、打车领域后发优势的形成。
我们对创新要有足够的宽容，最近打车、互联网金融政策稍微有一点紧，我希望能呼吁一下大家，给予这些领域更多宽容，给它发展的空间，这些发展会是中国将来最强大的力量。就像当年高铁一样，如果你去约束它的话，我们的高铁就不会是现在世界最好的。同样在这些领域，我们现在的互联网金融，他们都有机会在全世界变成一个伟大的企业。

我们现在要和全世界竞争，在这个时候无论是创业者、投资人还是政府，应该去推动，尽可能理解、宽容而不是给它更多的枷锁，这会丧失我们的速度和机会。