万科和万达约了，看客们都成这表情了…

5月14日，全球最大的房地产住宅开发商万科，和全球最大的商业地产开发商万达，在一起了。人们戏谑这一幕是：二万，和了！


在发布会现场，万科总裁郁亮把这场商业联姻描述得颇有气概：一个南面称王，一个北面称王，一个住宅之王，一个是商业地产之王……白银时代，我们需要取长补短……这也是双方战略转型的需要。

根据合作协议，万达、万科未来将在国内和海外市场联合拿地、合作开发。万达投资项目中的商业部分，万科开发项目中的住宅部分。合作期限多长？一对新人说：“长期合作。”

可是，二万这局牌，真的能“和”？至少，二万是这么想的。

理由就是，万达想转型为服务业企业，万科要转型为城市配套服务商，双方都想向“服务”和“轻资产”转型，志同道合，又优势互补。而对于向“服务”转型，万科也信心满满：“你发现没有？从你穿开裆裤时到现在，电脑的价格一直在下降，但理发店的服务价格却一直在上升，这就是‘服务’的魅力。”

所以，和牌的人，是这表情：

不过，牌局上的看客们就表情各异了。

表情一
早在4月8日，丁祖昱就开始设想万科和万达合作的可能性。

在丁祖昱看来，万科和万达联手，可以在产品、规模、客户三方面产生协同效应。而且，万科重在住宅，万达重在商业，双方业务没有矛盾，只有互补。这场联手甚至有望成就一个“全球最大”。

思路缜密的他还想到了反垄断法。在他看来，万达和万科虽然各为行业第一，但两者的销售规模相加，市场份额也只在5%左右，远未达到能够撼动整个中国房地产格局的程度。因此，反垄断法不会成为二万联手的障碍。

表情二
合作什么呢？作为同行，潘石屹显然对二万的联手疑问满满，也觉得二万之间并不存在互补关系。

在潘石屹看来，万科会干的万达也会干，万科不会干的万达也不会干。房地产公司的合作和转型，是大势所趋，但要寻找互补的合作伙伴。

表情三
@楼事河南 则倾向于认为，二万的合作并没有那么玄乎。他认为，二万此次合作不算高科技。一如烩面摊门口摆有烧烤的，一起拜托城管，一起挣钱，属于物理反应，不是化学反应。

表情四

广东保利董事长余英则认为，二万的此次联手是“跑偏了”。
昨天下午，他先后发布两段带感叹号的微博：如果一个企业的领导人，成天不研究产品，不“苦练内功”，而是靠“外围动作”博眼球，这个企业没啥出息！房地产公司，特别是龙头企业，应该多多带动行业发展，推动行业进步，扎扎实实办企业做产品，不要学那些“绯闻女星”天天靠绯闻博眼球！

表情五

这时候，万科的200万户业主和107座万达广场的业主们，也摩拳擦掌，敲起了小算盘。

万科业主：我们要免费看IMAX电影！
万达业主：别蹭我们的座位→ →
……

万科业主：万科住宅楼道里要配国民老公（王思聪）的立牌指引。
万达业主：不许动，撕葱是我家的 → →
……

万达业主：我们买万科住宅能打5折！
万科业主：我们住万达的酒店免单！
啧啧啧，什么是双赢？万达和万科的业主们心里才真的是跟明镜儿似的。