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唱唱反调,五点看透王健林究竟是不是“首负”。

上周六,王健林重回中国首富的消息传出不到24小时,一则“首富”变“首负”的新闻迅速传遍朋友圈。近4000字的文章论证了两件事情:万达危矣,中国楼市危矣。

这些数据都来自万达集团、万达商业官方公布的数据,若如文中论证,保守估计万达商业在香港的上市公司至少崩盘100次了。

不说闲话,我们还是来看看“首负”逻辑吧:

1、截止上半年,万达商业总资产5786亿元,负债规模4205亿元,资金净值仅为1581亿元。因此,以此负债规模,首负之名,实至名归。

2、万达盘子里,有高达2780亿元的资产被抵押在银行手里,一旦万达的资产净值不足以覆盖债务,也即“还款失败”,银行就会没收。因此,这也意味着,万达资产里的水分较大,是虚的。

3、万达上半年的收入约为308亿元,经营性现金流约为-36亿元。不仅如此,万达的筹资活动的现金净流量金额也是负的。于是,猜测说,这些状况可能与银行看到万达的危险,从而减少给万达贷款有关。

4、万达广场不断增加,但是万达投资类物业的公允价值增值额越来越小,逐年下滑,这意味着万达的投资物业的前景不被看好,说白了,增值潜力没有以前那么大了。

5、万达负债累累,毛利率下滑,王健林只好甩卖资产。日前,万达将阜阳、滨州、烟台、营口与连云港的五座万达广场,打包出售,售价居然仅高出资产净值1625万元。这种不可能发生的事件说明万达很危险。

6、基于以上五点,地产已经“日薄西山”。

这篇文章引用了不少公开数据,用词相当平易近人,确保老百姓都看得明白。但是,讽刺性的是,在数据都被公开、反复研究、计算的背景下,投资人为什么还要给万达商业地产如此高的估值,从而把持股六成的王健林送上中国首富的宝座?

一勺君有一些话不吐不快。

1、高负债经营是中国地产公司的常态,即使是新常态里,负债也不会消失,还会是地产的关键词。中国地产业关于资产负债率的安危警戒线,有大致的标准70%(万达商业是72.7%),但处于不同生命周期阶段的地产公司,对这一指标的容忍度往往也不一样。比如,现在万达的资产包里仍有大量的重资产(持有物业),这天然就会导致负债高一些。低了,或者高了,对于不同阶段的地产公司而言,往往有着复杂的意义。

另外,资本界更愿意使用净资产负债率去评估一个企业的财务激进程度,而这一指标很多活跃的房地产公司往往都突破了100%。同时,用净负债率来评估一个企业的债务风险。为什么喜欢用净负债率?因为,房地产行业比较特殊,里面有大量的预售账款,这些回笼的预售资金对于一个房企非常重要,可以说是越多越好,但是,它却入账为“负债”类别。因此,一个企业的净负债率高,并不意味着它真的就很危险,这里面有结构上的假象。

2、资产抵押给融资方是房地产预售制中的内容之一,太正常不过。而预售是整个中国房地产过去二十年发展的基石,没有预售制,就没有房地产。

同时,当我们去评估一个企业的流动性风险时,也要相当注意它的债务结构。有很多时候,债务规模很大,但是如果债务结构合理,长债多于短债,这就是很好的情况了。

3、经营性现金流对一个地产公司相当重要,最好是正值,越多,则显示出财务上的安全冗余越大。但是,这一指标是财务报表里的节点数据,要综合比对过往数年的历史数据来看,才能得出一个相对准确的结论。

目前,万达目前正在进行一场去地产化的改革,淡化销售额,加大租金与运营收入。在这样一个“过程中”时刻,销售额仍然很大,租金收入正在快速赶上,但是短时间内还无法与销售进账平起平坐,在这样的时候,现金流出现一定阶段的负值,并不奇怪。

从行业集体来看,能够在大多数时间段里保持经营性现金流为正的企业,是相当少的。即使公认财务指标相对健康的万科,也屡有在特定时间段中这一指标出现负值。但是,这并不意味着,他们的财务状况已经恶化到了临界点。个人认为,上文的结论有失偏颇,忽略了行业特征。

4、万达出售部分万达广场资产,本身是这场正在进行的轻资产方向的改革的正确步骤。把差的资产尽快剥离,把优质的、但是不符合持有策略的资产尽快兑现给市场,让万达这艘商业地产航母,从重资产运营的漩涡中摆脱出来,是这场改革的内在要义。

不改会有什么后果?不改的话,万达广场的扩张落地速度会很慢,因为受制于资金瓶颈。但是,万达的下一个十年,是要脱掉地产的外衣,变身为一个以服务性收入为主的公司,形成商业、文化、金融与电商四大格局。这个业务格局有一个命门,就是对于万达广场的落地数量有很关键的量化要求,所以,万达广场的数量必须扩张,但是,必须又轻又快。只有万达广场数量从现在的200个扩张到1000个,他才有能力建立一个最大规模的线下消费平台,从而对决马云的线上帝国。

一勺君一直认为,王健林的转型是地产行业里看不见第二个可参考案例的改革。当转型改革正在途中时,大家看到更多的往往是表面浮华剥落后的代价,比如,卖资产在大众心目中,总是不好看的,尤其是首富还卖资产,往往具有强烈的戏剧性对照,这种标题与内容对大众有很强烈的动员。可是,这真的好么?

顺带说一下,上述五个城市广场的资产剥离,严格讲,并不是一场割肉。因为,交易的买方,其实是一个有限合伙企业万达稳普,快钱金融是该公司的普通合伙人GP,而王健林持有快钱金融68.7%的股份。这意味着,这只是一个朝向轻资产运营的资产动作,它仍然在万达体系内。

5、万达的转型能够折射中国楼市好日子到头的结论么?这个话题真的很大,但是答案很简单,不能够,中国楼市在调整游戏规则,但是,并不意味着它即将熄火。

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共 0 个关于本帖的回复 最后回复于 2015-10-20 12:32

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