本帖最后由 纸上建筑 于 2015-4-24 13:51 编辑
我们研究中国经济的人要当心,中国很多税费偏高,服务质量不够高,很多公司跑到了越南,尽管越南缺少后勤,就是成本比你有更大的优势。
凤凰财经讯 北大国发院举办的“全球创新论坛2015年会:创新驱动未来”4月17-19日在北京会议中心召开。
北大国发院教授周其仁在主题演讲中表示,他最近做一个研究,企业家去天南海北,企业家把当地的参数报过来,地是什么价,人什么价,税是什么价,政府办事容易不容易。他指出,中国一线城市一个建筑土地成本70%,去澳大利亚投资,同样一个建筑,土地建筑到最后卖价成本的17%。
周其仁表示,我们研究中国经济的人要当心,中国很多税费偏高,服务质量不够高,很多公司跑到了越南,尽管越南缺少后勤,就是成本比你有更大的优势。周其仁还提到他05、06年一直跟着看的台州一家民营小企业,就是做快餐的塑料刀叉,把杯子这个行当放到宾夕法尼亚州去生产。我就问为什么开到宾夕法尼亚,他把那个DVD给我看,副州长都跑去了,他说给你算,土地比我们便宜,电价比我们便宜,美国招商引资的力度跟90年代一样,民营企业家很自豪,还可以见到副州长,一比下来,就是人工比我们贵,但是劳动生产率就高,而纸被用的人工少,纸杯在发达国家不能烫人和漏,主要市场在美国,你用人工比我们这里贵,运费省下来了。
以下为演讲实录:
周其仁:今天的题目很大,好在刚才几位发言嘉宾把一些东西都讲过了。创新可以从各个角度来解读和探讨,我想一个非常现实的来跟中国经济到底是什么样的关系,包括粗线条看今天的国民经济,基本上就是两个力量在对冲,一个就叫下行,一个就是创新,到底冲出一个什么结果,不但决定今年年度的增长,也对2020年以及更以后长远战略目标,到底会实现怎么样的重大的决定。
我们理解为什么创新和创业,可以对下行对冲呢?理解经济下行到底哪些力量把它拉下来,我们看一下创新为什么对对冲这些向下拉动的拉力可能发生的作用。中国国民经济下行是高位下行,07年美国金融危机发生之前,我们的年度增长率,包括季度折成年率算,15%以上,一季度是7%,今年定的目标是7%。07年从金融危机过来看,增长速度差不多去掉了一半,这当然是一个很大的问题。最近去过一些地方,南方现在总的来说,沿海可以说是稳增长稳住了,可以看到北方河南大省,还有东北下行的压力还是非常大的,今年定的7%左右,到底是左还是右,真的不好说。
下来一半的增长速度,不是一个神的力量,也不是一个自然界的力量。第一位把我们拉下来的就是全球的需求,全球的市场,金融危机发生在美国,欧债危机是欧盟,都是世界最发达的经济体,美国、日本、欧洲是中国长期依赖出口的主要市场,过去的高速增长,进出口在里面起很大的作用,最高的年度进出口相当于GDP的60%、70%,欧盟一出问题,进口一晃,出口就晃,去年3月份定的是进出口增长7%,到年终是2%,海关总署发表一个报告要公布一个消息,有一个解释,说中国的出口优势不像以前那么明显。最重要的是成本优势,我们人工贵了,土地贵了,方方面面的要素都贵了,经济增长人工就是要贵,增长就是让大家收入提高,反过来成本就贵了。
如果收入一提高,成本一提高,我们就打不下去了,再往后怎么发展,今天怎么看我们的人均所得还是发达国家的十分之一,人均工资远远不如发达国家的工资高,德国一个新工人是三千欧元,是三万人民币。我们现在几千人民币的人工,我们的出口优势就没了,这个仗怎么打呢?这里面就要研究对冲,人工提高还有没有办法有竞争力,经济学的道理很简单,只要生产一生产,工资就提高很快。我去年访问华为,大学毕业生加薪,为什么加薪,说要招最好的人,跟今天中国的国内,跟大型央企要比,要招收新的人才。
在经济下行的时候为什么要加薪,很多地方说要停摆了,为什么要加薪?创新可以对冲人工成本,因为做的东西不一样,做的东西效率不一样。核心市场,西欧市场,不是说价格低,价格比很多国际知名品牌一定都不低,中国公司销售额10%用于研发,坚持多少年收效,西欧市场强敌如林。华为有自己研发的优势,我看过一个产品和基站,欧洲都是空间非常紧缺,手机换代,基站布到哪里去,没有成熟的空间给你。华为的基站是2G、3G、4G,一个小小的盒往那里一放,全通了。很多对手的基站是分别的,2G只能是2G的。
一个数学博士被华为招走了,任正非也不会有人情世故,话也不多,埋头就是搞算法,这种人才公司用还是不用,如果用,几年以后要出什么成果。这个算法的改善往往会得到制造业,同样是人工、机器、土地支撑一个产品,但是含量不同,公司的水平就不同。华为15万人工,5万都是外籍人,在哪个国家用哪个国家的人,用这个市场价格的人,工程师有的是贵的,为什么能用呢?这就告诉我们,给我们所有企业一个启示,不要笼统说人工贵了,所以我们就不行了。人工贵了,如果生产力没有相应的提高,当然就吃紧。但是如果你生产力提高,我们靠什么提高生产力,就是靠研发和科学技术,我跟很多企业的老板讲,这个薪水你都觉得费劲,就别当这个老板,再看五年中国人均收入还在增长,中国的蓝领工人的工资还要上涨,工资上去就打不动了,你到苹果看一看用什么工人,用什么工程师。到罗罗公司,租什么样的厂房,用什么样的工人,他们是在伦敦。
随着经济的增长,人工成本的上升,人工成本的上升也有好处,购买力就强了,国内市场就厚了,倒过来支持生产。你的生产率进一步比工资上升慢,你在竞争人力的市场中就是劣势,再就是工资一涨,你就没有利润,你就打不下去。所以创新和下行的对冲,所谓进出口的市场,不能垄断上由于我们人工成本高,所以我们在国际市场上表现就开始乏力,我们创新没有跟上,好多产品,好多领域只可以打的。
当然创新也可以是改变组织形态的,最近去看海尔,我昨天刚去青岛,海尔是一个大型的传统的管得很好的中国家电企业,公司很大,组织里面都有麻烦,很多一线的想法到不了老板这里来,层层报,层层批,中间会扼杀很多的年轻创业,这么成功打的顺手的企业,组织点扁平化。海尔的年轻员工,你有想法,不是层层上去,最后张瑞敏定的,内容形成了一个创业体制,你有想法提出来,有几个人愿意合伙跟你干,公司就给你配一点钱,不要层层批。把海尔变成创业平台,这个是很险的招,科层制的管理公司转成一个创业平台,大家都捏了一把汗,张瑞敏也是很有岁数,功成名就了,改不成不知道有什么结果,他就改。我们看了之后,是冒出了一套东西出来的,年轻人提出的一些东西已经开始生产了,发现全世界很多孕妇躺在床上多难受,看看天花板,做一个球形的投影仪,联上网,在天花板放电影,放新闻节目,放微信,第一批定单就非常好。
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