枭雄孙宏斌再出手，布局广深野心依旧 - 地产金融网论坛

两者订立框架协议，据此莱蒙向融创出售旗下包括北京+上海+南京+深圳+惠州+杭州在内的8个公司全部股本权益及偿付贷款，净估值可销售/可租赁面积约为125.62万平米，作价价43.94亿人民币！

这也是融创去年“失手”佳兆业之后，再次出手深圳地产商，并切切实实的落地广+深区域！

在中国地产界，孙宏斌可算是一个“现象级”的人物，这个曾经的联想悍将，在90年代初经历短暂的人生低谷后，于1994年在天津创办顺驰，从销售代理起步；97年顺驰进入开发市场，极短的几年时间即成为天津最大的地产商；02年，顺驰开始迈开全国性扩张的步伐，在土地市场掀起一轮又一轮的“地王狂潮”，成为其实中国楼市的超级黑马；03-04年，顺驰一年之内十几个城市同时落地的壮举，更是让中国地产目瞪口呆！

真正让孙宏斌成为业内关注的焦点，除了顺驰风驰电挚般的扩张外，还有他与王石之间的“恩怨”：03年一个包括王石在内的众多业内大佬参与的论坛会议上，孙宏斌语出惊人“顺驰今年销售额要超过40亿，中长期战略是要做全国第一，也就是要超过在座的各位，包括王总”—— 叫板万科，叫板王石，让孙宏斌的枭雄本色展露无遗，也显示了顺驰其时所向披靡的中国野心！

面对孙宏斌的公然挑衅，王石自然也极为不爽：“你不可能这么快超过万科，是不是要注意控制风险？”那时候的孙宏斌估计没想到，王石的这个“温馨提醒”很快就一语成谶：07年，疯狂扩张的顺驰因资金链问题，不得不卖子求生，由香港路劲接盘，顺驰和孙宏斌的地产神话也随即告一段落！

虽然遭遇人生第二次“低谷”，但孙宏斌并没有一蹶不振：“卖身”后的孙宏斌，将注意力放到了另一个棋子—— 融创身上，05年，融创以数百亿的代价退出长三角，出售长春+成都等地方公司大部分股权，加上其他一连串的回购+整合动作，让融创存活了下来，为孙宏斌的第二次地产传奇留下了健康的根脉！

经历顺驰的教训，孙宏斌在融创的发展战略上作出了重大调整：一是关注现金流；二是聚焦一二线城市；三是高端精品路线；08年12月，融创以北京海淀“地王”（也就是后来的西山壹号院）高调回归，但此后的孙宏斌及他的融创，已远比顺驰时代更加理性、克制和稳健。2012年，融创以356亿销售额成为中国房企TOP12，孙宏斌又一次站了起来！

无疑，孙宏斌就是这样的“鸟儿”，2013年，站稳脚跟的孙宏斌再次出手北京地王，高达7.3元/平的楼面地价，创下中国土地拍卖楼面单价的记录；再次遭遇了王石的质疑，但此时的孙宏斌已经学会了低调和谦逊，他在微博上回应：感谢王总的提醒，我们会以如履薄冰如临深渊态度对待风险。

另一方面，孙宏斌并没有放弃规模的欲望，2011年，融创开始了对身陷险境绿城的狂热“追求”，其后开始了一段持续4年的“苦恋”，15年5月，双方“友好分手”，以融创的推出而告终；其后融创将目标瞄准了另一家身犯险境的上市房企佳兆业，但经历近1年的各种扰攘之后，终还未能入其门。

此次，融创买入莱蒙国际旗下公司和项目，与其说是融创落地广+深的一个战略举措，不如说是孙宏斌再度问鼎中国地产野心的一次“补偿”。但现在的中国楼市，同样面临诸多的不确定性，即使之前一路高歌的深圳，也正处在敏感时期；聚焦一二线城市的发展战略，虽然可以在一定程度上，保证企业发展的稳健和安全，但无论从个性，还是以往的行事风格来看：