对我们而言,为我们的细分用户做极致产品是我们要突破的单点。之前有一段时间,许多投资者会看重短期的单量和交易额增长。我们要作出艰难的选择,是烧钱开发更多产品、做更多广告、开拓更多客户,以让自己看上去成长很快?还是集中有限的资源和团队精力,继续改进产品体验?我们庆幸多次找回方向,拒绝了一些诱人的机会,也忍痛割舍了一些已经启动的战略,做了减法而不是加法。
中国还有99%以上的产品和服务仍有着巨大的改良空间。不一定非得做电商、大数据、APP,一颗螺丝钉、一个蛋糕、一双鞋、一辆电动车,都可以用匠人的精神来改造。有匠人精神的创业者,永远都有创业机会。
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